経営

志鍼塾、塾長の石丸です。本日は「対医者」で考える鍼灸院を経営してきた、私なりの体験談や考え方をお話ししようと思います。※設定で"画質/音量"を調整できます。志鍼塾の詳細はこちら鍼灸院がターゲットにすべき領域とは今現在、整骨院や鍼灸整骨院、鍼灸院、鍼

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志鍼塾、塾長の石丸です。私もこの10年以上にわたって鍼灸院を経営してきましたが、中にはいろいろな失敗もしました。私がどんな失敗をして、そこからどんな学びを得たのかをお話することも、志鍼塾の皆さんの今後に役立つでしょう。本日は、私のおかした失敗についてお話しします。

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志鍼塾、塾長の石丸です。本日は、鍼灸師の免許をとったあと、さまざまな立場で働きながら「今のやり方のままで開業できるのだろうか」と悩んでいる方に向けて、自分なりの考えをお話ししたいと思います。私は、柔道整復師の資格も持っていますが、自分自身は鍼灸師だと思っています。そのため

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志鍼塾、塾長の石丸です。以前、「1人治療院から現在に至るまで、金銭的な問題と精神的な問題をどうやって乗り越えてきたのでしょうか」という質問をいただきました。今後、皆さんが鍼灸院を経営するにあたりいくばくか参考になるものがあるかと思い、私の経歴をお話しします。※設定

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志鍼塾 塾長の石丸です。私が鍼灸学生時代にある先生がこう話していました。「1クラス40～50人の生徒がいるとしたらその内の1人が鍼灸でやっていけたらいい」「ほとんどの人は鍼灸ではやっていけない」これは現在でもあまり変わっていないでしょう。確かに「美容鍼